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中国职业经理人资格认证课程设置

作者:陈主任    认证概况来源:中国职业经理人资格认证管理办公室    点击数:    更新时间:2007-4-26
面授课程





代号 课程名称 培养目标
Cqj01

企业经营战略管理
(高级特别课程)
确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识,科学制定、有效实施企业战略,并从战略上进行企业管理创新
Cgz02 有效管理沟通与组织协调 从有效管理的角度,探讨运行中的组织系统内、外部沟通,掌握沟通艺术与技巧,提高职业经理人的沟通力、协调力,促进组织更加系统、高效地运转
Crr05 人力资源开发与人力资本管理 研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式,从而获得更精华的人力资本
Cgl10 现代组织管理与领导艺术
(高级特别课程)
从现代营销理念出发,对传播资源合理配置,用多样化的传播营销手段,使企业与市场进行有效沟通, 实现企业营销“立体传播”和“整合传播”
Czy04 整合营销传播 从现代营销理念出发,对传播资源合理配置,用多样化的传播营销手段,使企业与市场进行有效沟通, 实现企业营销“立体传播”和“整合传播”
Cjc07 决策执行层人员的财务管理 从企业管理者的角度,以财务资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策
Xglx03 现代管理与领导心理学
(高级特别课程)
从管理心理学出发,探讨领导与管理心里规律,研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势
Qgyl02 企业供应链管理 深刻剖析企业供应链竞争的实质,全面掌握供应链管理精髓,优化企业供应链系统,进一步理顺企业的资金流、物流、订单流,做到三流合一,提升企业的三流周转速度。
Xfqy01 西方经济学与经营创新
(高级特别课程)
研究西方经济理论,从经济学角度探讨现代企业经营创新理念、方法,为企业寻求新的发展方向奠定基础
Cwt11 企业文化与团队建设 以当领导力理念贯穿始终,在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴,为企业的长期稳定发展打下坚实的基础
Sjj08 企业家访谈与企业家精神
(高级特别课程)
通过到企业现场对知名企业家访谈,感受、探讨企业家精神及其对企业创建、发展的推动作用
Glil01 管理论坛 从现代企业管理的角度,根据学员在企业管理实践中遇到的战略、市场、人力资源、投融资等问题进行研讨
Lwld02 论文撰写与领导能力测评
(高级特别课程)
学习、研究论文撰写;测评领导管理能力素质

自修课程:
级 别 中 级 高 级




管理学概论
情商及价值观领导
公司运营管理 资本运营
企业制度创新管理 企业文化
项目管理 危机与变革管理
经济法 知识管理
商 法 企业战略管理
人力资源管理 人力资本管理
财务与金融 执行力与运营管理
生产运营管理 企业竞争力
营销管理  
电子商务  

核心能力训练:
级 别 中 级 高 级







目标管理能力
战略管理能力
执行能力 经营决策能力
组织管理能力 人力资源管理能力
协作沟通能力 创新能力
应变与适应能力 市场开拓能力
创新能力 协作与沟通能力
学习能力 公共关系协调能力
开发指导能力 应变危机处理能力

<中国职业经理人资格认证招生简章>

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