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职场“微懒人”

作者:佚名    动态公告来源:中国职业经理人资格认证管理办公室    点击数:    更新时间:2017-9-30

  随着时代发展,人们对工作的看法也在悄然变化。他们更看重的是工作与生活的平衡。对他们来说,家庭和家人要比单位和同事更加重要。为此,他们可以放弃晋升、异地调动、海外工作等职业发展机会,他们更不会为了在单位作出成绩而加班加点,或参加各种下班后的同事聚会或喝酒应酬。这种人就是我们所谓的职场“微懒人”。

    职场“微懒人”多见于家境殷实的二十来岁的年轻人,或事业小有成就但已经遭遇上升天花板的三、四十岁的职业人士。前者从小作为家中的小皇帝小公主,饭来张口、衣来伸手,压根就没有吃苦打拼的意识。毕业后或结婚后,依靠父母的支持,房子车子等一应俱全、得来全不费功夫,因此,他们也没有了白手起家、用自己的手创造财富的动力。后者则经过一、二十年的努力,积累了一些财富,房子车子的问题也解决了,但这个过程可能是以家庭生活和个人健康的牺牲为代价的。当他有一天意识到这点的时候,就成了无欲无求的“微懒人”。

    我的一位亲戚的女儿,二十多岁,家境很好,婚后在物质上几乎什么都有了,所以对她而言,工作只是岔个心慌,至于工资多少、有没有晋升机会并不重要。她工作得很开心,份内事做得很出色。但如果需要额外加班或长时间异地出差,那就让她很不开心了。我几次鼓励她工作更努力一些,利用业余时间多看专业书,读读外语,这样几年后就可以有升迁的机会,或跳槽到更好的企业。可是几年过去了,她还在原单位,职位和工资照旧,她仍然很享受。

    我曾经的一位同事,在世界500强企业经理职位上工作了十多年。按他的资历和经验,换个公司,做到总监、副总没有任何问题。一次我问他为何不做进一步打算。他说,既然不能当老大,无论职位多高都是给人打工,为什么要承受那么大的压力呢。而且,另一方面,眼看自己的父母渐渐老去,孩子也即将离家远行,白发和皱纹悄悄地来到额头,他自问,这样拼命有什么意义呢?于是乎,他今天还在那个职位上做着,不求有功,但求无过。而晚上和周末,不像过去把工作拿回家做,而是完全用来陪伴家人,逛街或郊游。

    职场“微懒人”不一定讨老板喜欢,因为他们缺乏那种对组织的依恋和对工作的激情,他们的工作业绩平淡无奇,无法超越老板的期望。但我认为这种人的增多,是中国社会的进步。中国人总是以“吃苦耐劳、公而忘私”为荣,我们媒体经常宣传的“感动中国”的模范人物,都是以牺牲个人健康、或家庭利益为代价,来满足社会或组织的需要。而我认为,一个人要为国家和社会组织作出贡献,应首先善待自己,关爱家人。古人云,人先要“修身、齐家”,然后方可“治国、平天下”。最近,一些世界500强公司纷纷取消全勤奖,鼓励员工休假,享受生活,而百度的CEO李彦宏却在发给全员的邮件中狂热地鼓吹“呼唤狼性,消灭小资”。李彦宏呼吁,呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子,请现在就离开。李彦宏要推行的狼性文化,是不能容忍“微懒人”的存在的。东西方文化的差异可见一斑。

    这种职场“微懒人”更多地见于处于稳定发展阶段的企业的白领和职业经理人当中。对于正处于快速扩张阶段的企业,这种人往往会受到企业的排挤甚至被淘汰,因为企业需要每个人的大量付出和牺牲。即便是有的企业能够容忍这种工作态度,但是一旦被企业老板认定为不求进取得过且过的“微懒人”,今后的职位晋升、异地派遣、高端培训、海外任职等职业发展机会可能就与他们无缘了。

    由此可见,对于追求自由和个人空间与生活享受的职业白领而言,做职场“微懒人”也是要付出代价的,那就是可能丧失职业发展的机会。而对于企业管理者来说,要及时敏锐地甄别出企业里的“微懒人”,找出他们这样做的动机并予以帮助改进。如果他们的生活态度已经无法改变,那就在做选用育留的决策时,区别对待这个特殊群体,方不会浪费企业宝贵的资源。而企业的HR和各级管理者,应努力帮助员工平衡工作与生活,解决员工的后顾之忧,疏解工作压力,从而激发员工对组织的凝聚力和工作积极性。

    在我看来,职场“微懒人”既不是“懒人”,更不是“坏人”。他们所以在工作上貌似有点“懒”,是因为他们觉得不值得那样拼命和付出。如果解决了动机和工作与生活平衡的问题,他们照样会成为优秀的员工。其次,他们有自己的职业操守和道德底线,他们在工作时间内绝对会保质保量做好份内工作,他们公私分明,不会做损害组织利益的事,这与那些以权谋私、损公肥私的“问题”员工是完全不同的。未来,在中国的企业会产生越来越多这样的“公私分明”,不会“因私损公”、也不愿“因公损私”的职业人,企业领导者和管理者要做好应对的准备。

 

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