经理人：六招平衡工作与生活

    　作者为经理人提供了平衡工作与生活的六招。  

    　制定使命并严格自律。这是获取平衡最关键的一个因素。不要让日常的琐事把自己淹没，工作之余，坐下来好好思考一下商人、丈夫、家长等角色在心中的主次，以及自己想要在一生当中达成的目标。比如在作者心目中，信仰是第一位的，其次是家庭，最后是工作。

    　在制定目标时要把握三点：首先，目标的制定要放眼长远，并尽可能的详尽，以方便定期衡量进展情况，比如"成为教会中的长老"就是作者要达到的目标之一。其次，制定目标时要让自己的配偶或至交了解，以获取他们的支持。当家人不能理解自己的做法时，要设法将想法达成一致。最后，目标罗列后要对自己的行为做定期评估，以督促自己坚持按照目标的方向前进。

    　参与社会活动要分清主次，在适当情况下行使授权。无论是主动参与还是被动安排的社会活动，经理人要在确认活动重要性的基础上，有选择地参加。当社会活动与工作和家庭安排有冲突的时候，要找到合适的帮手，可以通过授权和培训等一些措施请他们帮忙完成对社会应尽的义务。

     　按时照顾家庭。在现实生活中，有太多的人忽视了对家庭的重视，以为自己在工作中所付出的一切都是为了家庭，因此理所当然应当得到妻儿的支持。这种想法是错误的。起初作者也抱有相同的态度，认为度假是浪费时间。当妻子琳达告诉他“也许你并不需要休假，但你的家庭需要你一同度假”的时候，一切都改变了。

    　为了保证自己对家庭的关注，他将分给家庭的时间制度化，比如每周带一个子女进行一次"一对一早餐"，使他与每个子女都有单独相处的机会；每个月至少一次与妻子单独约会；每年有一个周末与妻子单独外出度假；尽量安排时间进行全家度假等。

    　张弛有度的工作。作者并不讳言自己是一个"工作狂"，实际上大部分的领导者也都是如此。在保证信仰和家庭时间的前提下，他抽出所有的细微时间全力以赴的工作。

   　 当生活与工作产生冲突，又承受着公司带来的巨大压力时，怎么办？作者会首先考虑家庭，用自己平时的优异表现来承担工作上可能存在的风险。他认为"坚持不懈努力工作，认真做一名好员工，会有助于你声誉鹊起"，因此当冲突出现的时候，即使公司对你作出的权衡和决定不满意，仍然会根据你的一贯表现来考虑。

   　 找一位导师。他可以是平衡家庭与工作中做得好的，也可以是擅长时间安排的，或者在工作中可以给你指点、以帮助你提高工作效率的。只要他具有你希望学习掌握的素质和能力，并且愿意在你身上进行时间的投入，都可以请他作为你的导师，帮助你在职业或精神上有所提高。

    　当然，虚心求教以后还要下决心根据他的建议改善自己。毕竟一个人的智慧是有限的，找到合适的人互相鼓励和帮助也能避免走一些弯路。

   　 让环境约束你。制定了一系列的准则和制度以后，就要把它们公开化，让周围的每个人都了解。随着目睹你在工作、家庭和业余时间中所作所为的人慢慢增多，你就会在不知不觉之间构筑了一个要使大家值得信赖的人际网络。用不了多久，你身处的环境就要求你对自己的言行高度负责。这成为一种强有力的方式，推动你在正确的道路上前进。

    　同时作者也强调：在工作场合中做到这点，也不能忽视优秀员工的职责。

    　总结起来，这六点实际上体现了两方面的内容：明确的人生规划和精确的时间管理。