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卓越·职业经理人资格认证研修班【高级班】8月27-28日《企业战略管理与组织创新》上课通知

作者:佚名    动态公告来源:本站原创    点击数:    更新时间:2016-8-18

【课程名称】 《企业战略管理与组织创新》

【课程时间】 2016年 8月 27-28日(周六、日)2天,9:00-17:00

【签到时间】 上午8:20开始签到

【上课地点】 深圳市南山区西丽大学城哈工大深圳研究生院

【授课老师】 刘大洋 老师

【课程收益】

       战略管理培训增强受训学员的战略嗅觉、洞察力、逻辑、演绎、模块化、商业分析等能力,培养全方位的战略信息(情报)的收集、甄别、整理、分析、推演能力。

       通过培训升华战略思考能力、判断力能力;通过掌握一些列战略管理工具深入分析宏中微三观(清此三观总揽全局且明察秋毫)掌握制定战略规划、战略解码(分解)、经营计划以及战略执行纠偏的能力。通过理论学习和沙盘演练,掌握战略落地执行跟进的各种工具和手段,学会应用设计考核方案。稳、准、狠、执行战略,在竞争中脱颖而出。


【授课方法】

       采用知识讲授、案例研讨、沙盘推演、问答互动、分组PK、视频解析、模拟演练、讲师点评等方式授课。



【课程大纲】

 第一章:战略概述

 1.何谓战略

 2.战略的原意

 3.战略与《孙子兵法》

 4.战略的核心

 5.战略案例分析

 6.战略秘籍

 

 第二章:战略思维

 1.领导者的战略思维

 2.战略思维布局与谋势

 3.战略思维训练

 4.战略思维法则

 

 第三章:战略管理

 1.战略管理的涵义

 2.战略管理的内容

 3.企业战略管理的要点

 4.企业战略管理的核心问题

 

 第四章:战略分析

 1.战略计划过程

 2.战略管理的SWOT分析法则

 3.波特:战略管理的五项关键点

 4.战略管理格局与层次

 

 第五章:战略选择

 1.战略选择的影响因素

 2.PESTEL分析模型

 3.5力竞争分析法

 4.找出战略缺口

 

 第六章:战略能力

 1.战略能力是企业为生存和发展所拥有的资源和能力

 2.企业的有形资产

 3.企业的无形资产

 4.企业的竞争力

 5.企业的管理竞争力

 6.企业的核心竞争力

 7.企业的核心竞争力模型


 第七章:战略优势

 1.波特战略优势思想

 2.管理成本战略

 3.管理差异化战略

 4.管理专业化战略

 5.安索夫战略管理矩阵

 6.波士顿战略管理矩阵


 第八章:企业战略发展路径

 1.有机发展

 2.企业合并

 3.企业收购

 4.战略联盟

 5.战略联盟的实证研究与分析


 第九章:战略决策实施

 1.战略管理过程的基本要素

 2.战略实施安排:配置

 3.战略实施安排的机械实施与有机实施

 4.战略实施管理模式

 5.平衡计分卡

 6.关键绩效指标

 7.战略地图


 第十章:组织管理创新

 1.组织结构的认识

 2.组织结构设计原则

 3.组织结构的分类

 4.直线制组织结构

 5.职能制组织结构

 6.直线职能制组织结构

 7.事业部制组织结构

 8.SBU组织结构


 第十一章:制度创新与公司治理结构

 1.现代公司起源与发展

 2.现代公司制度创新原则

 3.现代公司治理结构

 4.股东大会

 5.董事会

 6.经理层

 7.监事会

  

 第十二章:技术管理创新

 1.技术创新的内容

 2.技术创新管理的核心

 3.技术创新管理的5项内容

 4.技术创新管理模型

 5.技术创新管理分类

 6.人类技术创新管理的发展轨迹与逻辑

 7.未来技术创新管理展望



【主讲老师】

刘大洋



 

-经济学学士、传播学硕士、管理学博士

-北京大学、中山大学、华南理工大学、暨南大学、厦门大学等EMBA/MBA兼职教授

-香港金融管理学院讲座教授

-领导艺术与战略思维专家

-现代公共关系与危机处理实战专家

-中国式双赢谈判首创者


       曾担任国家驻香港大型中央企业高管, 身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。曾经长期从事电视媒体工作,历经多个业务岗位全职业历练,担任过电视台部门及频道负责人,养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。丰富的职业历练,加上深厚的国学底蕴,使得刘博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧与精确演绎的西方管理理论完美集结合。


【费用】

1.职业经理人在读学员免费参加;

2.非职业经理人正式学员,本课程2000元/人,五人同行,送一人;

3.职业经理人学员推荐人员,每人可享受1次课程免费学习。


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