准考证号: 身份证号:
职业经理人
认证知识 | 经理人学习平台 | 课堂拓展相片 | 为什么要认证 | 登记报名 | 报名途径 | 申请表 | 学员感言 | 在线咨询 |
申请入学
招生简章
邀请函
申请表
联系方式
授课现场照片
全部资料
您现在的位置: 职业经理人培训网 >> 动态公告 >> 办公室公告 >> 正文 热线电话:0755-83256849

2015年10月24-25日职业经理人研修班上课通知

作者:周老师    动态公告来源:职业经理人办公室    点击数:    更新时间:2015-10-13

中国职业经理人资格认证管理办公室

 

上课通知

 

课程名称】 《目标管理与执行计划》

上课日期】 2015年 10月 24—25日

签到时间】 上午8:40-8:55

上课时间】 上午9:00-12:00 / 下午14:00-17:30

上课地点】 深圳市福田区上梅林梅林路青年学院教学楼

上课讲师】 任朝彦 老师  (中国企联职业经理人特聘专家)

学员约定(重要):

u 作为中国企联职业经理人资格认证研修班的学员,应自觉维护中国企联职业经理人管理中心和班集的形象和声誉。

u 上课是一件很庄重的事情,请您做到不迟到、不早退、不旷课,并在上课过程中保持良好的仪态;

u 请佩戴好您的学员证进教室上课;

u 为了保持一个安静的课堂环境,请您将手机调为震动或关机状态;

u 如果您有重要来电,请移步到课室外或在下课时段接听;

u 我们将全程记录您的课堂表现,请不要随意更换您的位置;

根据学习收获,客观地填写和提交《课程意见反馈表》。

授课老师对您说:

为何企业有了目标却总是无法达成?

  为何经理人整天在忙碌却绩效不明显,工作没有成效?

  公司各部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任?

  员工的工作目标、部门目标与公司目标到底是什么关系?

  公司目标有效分解要注意什么样的流程和要素?

  经理人工作中为什么经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?

  目标与调动下属员工的积极性的关系

  如何将工作职责变化比较快的部门如何设立员工的工作目标?

  衡量目标制定高效计划对目标的达成为什么起到关键作用?

       来这里,卓越职业经理人课堂《目标管理与计划执行》任朝彦老师将为您答疑解惑!

授课老师个人简介:

任朝彦老师:

    著名企业管理与营销管理专家,中国企联职业经理人资格认证研修班特聘专家教授,德鲁克管理思想中国企业经营实践研究学者,菲利普-科特勒营销思想研究与企业实践研究,清华大学总裁班、北大总裁班特聘专家教授。12年一线工作经验曾先后历任销售经理大客户首席谈判教练,市场研究中心总监、事业部总经理,MTP、TTT等管理技能提升项目主讲和考核督导教练、企业人才梯队构建专家

老师微信号:zhou1519345657       老师的QQ1519345657

电话:0755-8325684983222253  13590311139(钟老师)  13590311169(黄老师)

地址:深圳市福田区八卦路55号经理大厦

在线报名        在线咨询     中国职业经理人资格认证相关问答   
中国职业经理人申请表下载           在线填写申请表          官方联系电话:
| 营销经理人 | 在线咨询 | 经理人 | 联系我们 | 友情链接 | 在线报名
职业经理人培训中心 版权所有 2004-2017
地址:中共深圳市委党校 深圳市福田区上梅林梅林路15号福田党校内(彩田南路与北环路交汇处) 深圳市福田区八卦路55号经理学院
经理人网 学员咨询联系电话:0755-83256849   联系人: 陈老师 EMAIL:21cncpm@163.com   粤ICP备15111344号-1